同以往培訓交流會一樣，此次《職場溝通》和《高效執行》主題培訓交流分享會于今日下午六點半在10樓會議室舉行，主講人王沛棟和高盼壓軸出場，為大家帶來了一場火爆程度“五顆星”的培訓課程！

石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。”由此町見溝通的重要性。培訓課程的上半段由王沛棟為大家帶來了一節精彩紛呈的“職場溝通”課程。

培訓伊始，王沛棟分別從溝通渠道、編碼和解碼的角度來分析職場中為何溝通不暢和如何提升溝通能力的問題。除了知識定義和闡述，中間還穿插了大量豐富的案例、互動教學等內容，從而保障學習的效果。

在職場溝通理念章節中，王沛棟提出三個“要”原則，即向上溝通要有“膽”、平行溝通要有“肺”和向下溝通要有“心“。通過講解這三個原則的具體內涵，幫助員工在職場上傳下達的過程中，更好地實現有效溝通。
 

培訓中，王沛棟強調，一個人的成功，部分取決于自身的專業知識和團隊管理技巧，而占絕大比重的取決于個人的溝通與人際關系。溝通是促進人際關系發展以至于促成一個人成功的核心競爭力因素，所以，我們在工作過程中應當相互尊重，注重與同事之間的溝通與協作。

培訓下半段，主講人高盼以獨特的方式對在場人員進行了問候和開課前的簡單動員，希望大家能夠端正態度，珍惜每一次學習和使自己成長的機會，并特別對此次的培訓課程主題“高效執行”進行了自己的闡述，強調了高效執行力在工作和生活中的重要性。

培訓課上，互動交流的形式、發人深省的故事、鮮活生動的案例吸引了現場人員的熱情參與。高盼風趣幽默、深入淺出地闡述了以“正確的態度、高效的行動、結果的思維”做事的工作理念。交流互動環節，現場人員全面參與，笑聲、掌聲不斷！

為進一步深化課程，高盼指出了執行力的核心理念：執行力就是把目標變成結果的行動能力。還先后給大家講解了結果的重要性，態度≠結果，任務≠結果，職責≠結果。衡量一件事情的結果，必須具有三個要素，有時間、有價值、可考核。

至此，赴成都培訓的八位學員全部分享完畢！回顧分享課程形式多樣，精彩紛呈。參與人員一邊進行理論學習理解，一邊進行實戰分享，同時結合自己所在的崗位或生活中的經歷運用所學知識點指導以后的工作與生活。

最后，綜合行政辦公室主任黨寬民對八位學員六次的培訓交流分享會進行了總結，高度贊揚了八位學員認真負責的授課和公司員工參與學習的積極性，同時號召大家最終學以致用，使自身得到更好地提升，進而使泰山集團成為客戶喜歡、員工幸福、行業認同、社會滿意的偉大企業！